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テスト8

2026.01.24

課題と導入効果

課題

手動による入力・集計作業の非効率さ

プロジェクトごとの工数報告は、担当者がBacklogから手動でデータを抽出し、スプレッドシートに入力・集計する必要がある。この作業は時間と手間がかかるだけでなく、入力ミスも発生しやすく、効率が悪い。

リアルタイムな工数状況の把握が困難

工数データが手動で更新されるため、リアルタイムなプロジェクトの進捗や工数状況を正確に把握するのが困難。週次や月次の報告を待つ必要があり、迅速な意思決定の妨げになっている。

報告作業がチームメンバーの負担に

チームメンバーは、タスク管理とは別に工数報告のために別のツールでデータ入力を行う必要があり、本来の業務に集中できない状況が発生。これにより、メンバーのモチベーション低下にもつながっている。

効果

データ入力と集計作業の自動化

Backlogからスプレッドシートへのデータ連携を自動化することで、手動での入力・集計作業が完全に不要になる。これにより、工数管理にかかる時間を大幅に削減し、担当者はより戦略的な業務に集中できる。

工数状況の可視化と迅速な意思決定

連携ツールがリアルタイムでデータを同期するため、スプレッドシートを開けばいつでも最新の工数状況を把握できる。これにより、プロジェクトの進捗状況を正確に可視化し、リソース配分の見直しなど迅速な意思決定が可能になる。

メンバーの報告負担を軽減

タスクをBacklogで管理するだけで、工数報告が完了する仕組みを構築できる。これにより、チームメンバーは本来の業務に集中でき、報告作業の負担から解放される。

Reckonerワークフロー例

複数のデータソースを統合！各ツールで異なる管理項目名も、画面上で簡単マッピング後自動でデータインポート可能！

親譲りの無鉄砲で小供の時から損ばかりしている。小学校に居る時分学校の二階から飛び降りて一週間ほど腰を抜かした事がある。なぜそんな無闇をしたと聞く人があるかも知れぬ。別段深い理由でもない。新築の二階から首を出していたら、同級生の一人が冗談に、いくら威張っても、そこから飛び降りる事は出来まい。弱虫やーい。と囃したからである。小使に負ぶさって帰って来た時、おやじが大きな眼をして二階ぐらいから飛び降りて腰を抜かす奴があるかと云ったから、この次は抜かさずに飛んで見せますと答えた。